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激勵寶手機(jī)版

v7.1.2 安卓版
激勵寶手機(jī)版
  • 軟件大小:38.29M
  • 軟件類別:安卓應(yīng)用 / 商務(wù)辦公
  • 軟件語言:簡體中文
  • 推薦等級:4星
  • 授權(quán)方式:免費軟件
  • 更新時間:2024-12-18 16:43
  • 運(yùn)行平臺:Android
  • 相關(guān)鏈接:暫無
  • 軟件廠商:浙江協(xié)鼎數(shù)字科技有限公司
好評:50%頂一個
壞評:50%踩一個
  • 軟件介紹
軟件標(biāo)簽: 激勵寶 員工管理app 考核app

激勵寶手機(jī)版是用于企業(yè)內(nèi)部員工日常績效考核的辦公軟件,根據(jù)這些信息為員工評定出相應(yīng)的績效積分,更加客觀公正地對員工的績效進(jìn)行評估和管理,從而提高員工的工作積極性和工作效率!

激勵寶app內(nèi)容介紹

激勵寶是『浙江協(xié)鼎數(shù)字科技』打造的企業(yè)級數(shù)字化管理平臺,是企業(yè)推行員工積分制管理的專業(yè)落地軟件,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)推行最大化開源、最大化節(jié)流細(xì)節(jié)的簡捷落地saas軟件,是助力企業(yè)實現(xiàn)激勵數(shù)字化、工作數(shù)字化、績效數(shù)字化的個性化智能應(yīng)用。

激勵寶手機(jī)版

激勵寶最新版亮點

1、獎扣任務(wù):

系統(tǒng)督促管理干部履行自己份內(nèi)管理職能,從此管理不再是一個人操心

2、積分管理:

自定義獎扣事件標(biāo)準(zhǔn),全方位數(shù)據(jù)量化考核

3、責(zé)任積分:

自動發(fā)放責(zé)任積分,讓“吃虧是?!背蔀楝F(xiàn)實

4、任務(wù)執(zhí)行:

任務(wù)執(zhí)行皆有結(jié)果,任務(wù)提醒追蹤,結(jié)果匯報、上級考評

5、積分排名:

多條件排名查詢,支持分類階段排名

6、獎扣權(quán)限:

干部自定義獎扣分上限,解決干部有責(zé)無權(quán)管理難題

7、產(chǎn)值管理:

從時間雇傭到成果產(chǎn)值量化,掛鉤員工當(dāng)月績效,讓員工聚焦工作成果

企業(yè)文化

『浙江協(xié)鼎數(shù)字科技』由五位志同道合、深諳中小企業(yè)主痛點的創(chuàng)始人共同創(chuàng)辦。公司專注于企業(yè)數(shù)字化管理軟件及配套落地輔導(dǎo)體系研發(fā),是為中小企業(yè)落地降本增效數(shù)字化整體解決方案的專業(yè)服務(wù)商。

主要功能

凝聚了上千位優(yōu)秀企業(yè)老板、高管的管理智慧。激勵寶針對企業(yè)實際管理問題,把解決方案融入到積分制軟件,結(jié)合咨詢團(tuán)隊走進(jìn)企業(yè)落地輔導(dǎo)心得、老板高管的價值建議,不斷優(yōu)化升級,迭代超過2000多個版本。

同時,激勵寶提供免費落地服務(wù),不僅有在線輔導(dǎo)體系,而且對企業(yè)關(guān)心的積分制管理細(xì)則、積分制管理實施細(xì)則、員工積分制度積分細(xì)則、積分制績效考核管理辦法、積分制管理表格、員工積分制管理表格、積分制績效考核管理辦法、公司積分制管理細(xì)則、積分制管理實施方案,都可以通過下載與教學(xué)視頻配套的落地文檔、實操模板獲得,落地簡單快捷。

激勵寶自2013年3月17日pc端落地使用,受到落地企業(yè)一致好評。2016年5月5日app正式上線,是一套從中小微企業(yè)實際管理中生長出來的管理體系,是一套歷經(jīng)幾萬家企業(yè),實踐驗證的積分制管理配套落地軟件?!杭顚殹粯s獲32項軟件著作權(quán)、公司被評為浙江省科技型中小企業(yè)、雙軟認(rèn)證企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)……

做最簡單實效的數(shù)字化管理平臺每個工作日,激勵寶的攻城獅們都在為您努力迭代升級中,歡迎您在使用過程中提出寶貴建議,我們一定會認(rèn)真聆聽并改進(jìn)。追求更好!激勵寶一直都在路上......

用戶測評

激勵寶數(shù)字化管理是一套以利潤增長為目標(biāo)的績效管理系統(tǒng)、分配決策系統(tǒng)。企業(yè)通過100%匹配實際的自定義設(shè)置,運(yùn)用數(shù)字化正向激勵、肯定為主的管理模式,結(jié)合ai人工智能技術(shù),對員工做人(思想心態(tài)、綜合表現(xiàn))、做事(關(guān)鍵節(jié)點、價值成果)進(jìn)行數(shù)字量化管理,形成薪資核算、獎金分配、股權(quán)激勵的管理大數(shù)據(jù),簡單達(dá)成降本提效、提升業(yè)績的管理目的,實現(xiàn)企業(yè)與員工的持續(xù)共贏!

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